Case · Saúde

Um discovery de duas semanas encontrou R$5 milhões por ano em economia.

Uma empresa brasileira de saúde, uma operação real, resultados medidos e uma primeira automação já rodando.

Cliente

Empresa brasileira de saúde

Engajamento

Descoberta de Valor

Duração

Duas semanas

Status

Primeira automação rodando

A pergunta

O que a nova geração de IA pode fazer por nós, de verdade? Uma empresa brasileira de saúde perguntou e nos deu duas semanas para responder.

O que fizemos

Mapeamos como o negócio funciona de verdade, do primeiro documento que o cliente envia à fatura que volta, colocamos um número em cada oportunidade de IA que encontramos e entregamos uma automação em vez de um slide sobre ela.

O que encontramos

O portfólio chegou a cerca de R$5 milhões por ano, a maior parte em documentos que a operação ainda produz à mão, milhares de vezes por ano. A primeira automação redige um desses documentos a partir do histórico do próprio cliente. Sozinha, vale cerca de R$70 mil por ano e aproximadamente uma hora por dia por pessoa.

Resultados

As três perguntas que os donos fazem primeiro, e o que este cliente conseguiu.

01Em quanto tempo vemos algo funcionando?

2 semanas

do kickoff a uma prova de conceito funcionando, não um slide sobre ela

02Vale o investimento?

R$5mi/ano

em oportunidades encontradas e precificadas, a maior parte em documentos ainda feitos à mão

03Chega de fato na operação?

R$70mil/ano

da primeira automação, já rodando: cerca de uma hora por dia devolvida a cada pessoa

Como foi

Duas semanas, três movimentos.

01 · Semana um

Identificar e quantificar

Entrevistas em toda a operação e com a liderança, uma árvore de valor separando alavancas de receita e de custo, e um número de negócio em cada oportunidade encontrada. A semana fechou com um checkpoint com o sponsor para confirmar o que construir.

02 · Semana dois

Construir e testar

Pegamos a tarefa de maior impacto e a construímos sobre os arquivos reais do cliente: vários milhares de documentos históricos, com as regras do próprio time técnico codificadas e cada exclusão reportada. Uma prova de conceito funcional, não um esboço de protótipo.

03 · O fechamento

Medir e comprovar

Resultado medido contra o que o time de fato havia assinado, valor confirmado e um portfólio de oportunidades priorizado por impacto e viabilidade, com uma recomendação de primeira construção e o que é preciso para rodá-la em produção.

Outros setores

Trabalhamos com empresas que enxergam o potencial da IA e querem vê‑lo na operação.

Fazemos sentido se você quer

Acelerar os processos manuais que ainda tomam o dia do time
Transformar documentos, e-mails e planilhas em trabalho que roda sozinho
Saber quais oportunidades de IA se pagam antes de investir
Construir a capacidade de seguir sem depender da gente

Como poderia ser no seu setor

Saúde

Documentos clínicos e administrativos ainda escritos à mão, agendamento espalhado por vários canais, relatórios montados a partir de vários sistemas. Começamos por onde as horas vão e colocamos IA dentro dos sistemas que o time já usa.

Por onde começaríamos